viernes, 17 de septiembre de 2021

IV Instituciones Modernas

 


IX El Proceso Administrativo



V Perfiles del Administrador Educativo y Los Actores de la Administración Educativa

Perfil del Administrador Educativo


La administración escolar está dirigida a la ordenación de esfuerzos; a la determinación de objetivos académicos y de políticas educativas del país; a la creación y aplicación de una adecuada normatividad para alumnos, personal docente, administrativo, técnico y operativo, con la finalidad de establecer en la institución educativa la enseñanza aprendizaje y un gobierno escolar eficiente y exitoso.

La administración en los Centros Educativos públicos y privados, en sus diferentes niveles y modalidades; ha permitido que, dentro de la comunidad educativa, exista una organización confiable y sostenible. Una figura principal de la administración dentro de los establecimientos educativos, es el director, quien desempeña un papel importante dentro de la organización educativa


Características del director educativo

  1. Liderazgo
  2. Motivación y empatía
  3. Maestro y Capacitador
  4. Creatividad
  5. Adaptabilidad
  6. Visión a futuro
  7. Impulsa el trabajo en equipo

El perfil del profesional del administrador educativo debe poseer los siguientes aspectos:

  1. Identificar y aplicar adecuadamente métodos, técnicas y procedimientos de enseñanza. Manejar adecuadamente las relaciones humanas.
  2. Poder analizar las situaciones de conflicto y tener la habilidad de encontrar estrategias de solución.
  3. Poseer habilidad para la toma de decisiones.
  4. Facilitar el trabajo en grupo.
  5. Aplicar adecuadamente las leyes, reglamentos y disposiciones que norman el sistema educativo nacional.
  6. Debe ser un líder positivo y mediador ante los conflictos que en su relación de trabajo se presenten.
  7. Debe ser un profesional capaz de llevar una agenda de trabajo.
  8. Ser un crítico y participativo en todas las actividades profesionales de su entorno de trabajo. Ser reflexivo, con capacidad de escuchar los problemas del personal
  9. Capacidad para compartir ideas, fomentar la iniciativa y el progreso.
  10. Conocimiento de la teoría, práctica educativa y técnica
  11. Imparcial y sincero en las relaciones interpersonales de sus subalternos.
  12. Con capacidad financiera y de organización en el buen desempeño de su puesto.
  13. Capaz de aceptar sus errores con humildad como instrumento de aprendizaje.
  14. Conocimiento profundo de la realidad guatemalteca.

Competencias administrativas 

  1. Pensamiento crítico
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Autocontrol
  5. Intuición
  6. Capacidad de Planificar

Características Personales del Administrador Educativo

Buen comunicador, los directores deben ser buenos comunicadores. La falta de comunicación puede dar lugar a mensajes distorsionados o malentendidos, sobre todo cuando los equipos son grandes y/o se encuentran distribuidos en diversos sitios. Por lo tanto, los directores educativos tienen que ser cautos y transmitir mensajes a sus compañeros y demás miembros de la comunidad educativa de una manera eficiente. 

Habilidades efectivas de liderazgo, deben hacer frente a equipos con diferentes fortalezas y debilidades es imperativo para ellos motivarlos y ajustar el rendimiento del equipo para lograr los objetivos de la organización a través de diferentes estilos de liderazgo. 

Toma de buenas decisiones, están en condiciones de tomar innumerables decisiones que ayudarán a definir el camino del proyecto educativo. Una decisión equivocada puede poner en peligro fácilmente todo el ciclo escolar. Por lo tanto, tiene que ser capaz de pensar con rapidez y reaccionar de manera decisiva.

Tener una visión o imagen clara de las cosas. Cultivar una visión clara sobre el proyecto educativo de la institución, a menudo sucede que los directores se enfrentan a una situación en la que deben entregar resultados a tiempo, pero eso no es una tarea fácil. A pesar de todas estas dificultades, necesitan tener una imagen clara de la dirección en la que avanzan. Deben estar comprometidos con la visión y misión de la institución. 

Conocimientos técnicos el director ser expertos en el manejo de metodologías, herramientas técnicas de enseñanza-aprendizaje y tener un profundo conocimiento en el tema pedagógico.

Empático, debe ser considerado con los demás ya que este rasgo los ayuda a ganar apoyo y ser visto como un buen líder educativo, capaz de comprender a estudiantes y docentes en las diferentes situaciones que se les presente. Es sobre entender y cuidar a las personas que forman parte del equipo escolar. También debe comprender las necesidades del proyecto educativo, de las partes interesadas y de los problemas del establecimiento. Por ello se dice que su labor es altamente humanista.

Entusiasta, debe amar su labor educativa, estar entusiasmado con el proyecto educativo. El entusiasmo es contagioso y cada director eficaz lo difunde a través de su actitud de “sí se puede”, “animo”, “vamos hacia adelante”, vigorizando a los demás con expectativas optimistas del proyecto educativo (PEI).

II Fundamentos que definen la teoría de la Administración Educativa

 Fundamentos que definen la teoría de la Administración Educativa


La administración es una actividad que surge de la necesidad de analizar y organizar los procesos los recursos, nace desde que los seres humanos se incorporan en grupos para lograr cubrir sus necesidades de supervivencia. A medida que que las personas mejoran sus sistemas de colaboración, la administración ha evolucionado para adaptarse a las nuevas necesidades y circunstancias. 


Como resultado de la Revolución Industrial, la educación se constituyó como un proyecto social, económico, político y cultural. Por esta razón se convirtió en objeto de estudio desde el punto de vista filosófico, y posteriormente desde el punto de vista sociológico, psicológico y político. A medida que la educación fue ganando importancia social, se comenzó a investigar desde el punto de vista administrativo. 


Hoy en día la administración educativa busca analizar, organizar, planificar, dirigir y controlar el uso d los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos, con los que cuenta la organización educativa, con la finalidad de mejorar los métodos de trabajo y dirección para que la empresa alcance sus objetivos de una mejor manera. 


Por lo tanto, los objetivos de la administración de una empresa educativa son: alcanzar de forma mas eficiente y eficaz todos los objetivos propuestos, permitir a los que conforman la empresa conocer la manera en la cual se desarrolla, asegurar que se preste un servicio que satisfaga la necesidad de los clientes. 


De lo cual podemos concluir que la administración educativa es de importancia vital en el desarrollo de la nueva sociedad, donde cada día es más importante la imagen y el buen funcionamiento de las empresas. En esta época donde el Marketing está en pleno auge, es una herramienta para mejorar los estándares de los servicios educativos, tan necesarios como cualquier otra necesidad básica. 



I Fundamentos teóricos de la administración general como marco referencial de la administración educativa

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Definiciones básicas

 

jueves, 16 de septiembre de 2021

VII Documentos de Correspondencia Oficial


DOCUMENTOS OFICIALES



La administración educativa requiere de la deliberación y toma de decisiones responsable en torno al ámbito escolar y su eficiente ejecución para promover el servicio educativo oportuna y eficientemente. La correspondencia es la comunicación escrita entre personas que se encuentran en diversos lugares, o bien podemos decir que es le medio de interrelación entre personas, originado por diversos sentimientos de sociabilidad, los cuales dan origen a diversos estilos o formas de redactar, así: Comercial, diplomática, familiar y oficial.


Se denomina correspondencia Oficial, a la que trata de asuntos relacionados con el Estado, ya sea está dirigida del gobierno a particulares, de particulares a oficinas del gobierno y entre funcionarios públicos. Entre los documentos más recurrentes podemos encontrar:


Solicitud

Una solicitud es un documento en el que se solicita formalmente algo, ya sea de carácter académico, económico o institucional. En este sentido, el concepto de solicitud es muy amplio, ya que podemos solicitar gran cantidad de asuntos: un empleo, una indemnización, un aval bancario, una beca, etc. Redactar adecuadamente una carta de solicitud formal, es indispensable para conseguir que nos concedan lo que pedimos, si al contrario la carta está mal redactada, mal presentada o realizada con el formato incorrecto, es muy probable que sea rechazada. 

Una solicitud debe incluir:
  1. Membrete (si se trata de una institución)
  2. Lugar y fecha
  3. Identificación de la persona (autoridad o subalterno) a quien se dirige, tomando en cuenta su título y cargo
  4. Saludo
  5. Cuerpo o contenido
  6. Despedida
  7. Firma, cargo y sello de quien lo dirige

Oficio

Documento por medio del cual se dirigen las autoridades a otras personas o diversos funcionarios entre sí, por cuestiones relativas a sus cargos o funciones. Comunicación escrita sobre asuntos de una oficina pública. Escrito extendido para comunicarse una autoridad con otras, diversos funcionarios entre sí o a subalternos distintos a aquellos a quienes se les debe trasladar una orden o mandato.

Un oficio debe incluir:
  1. Identificación del documento: Oficio No. y referencias
  2. Lugar y fecha
  3. Identificación de la persona (autoridad o subalterno) a quien se dirige, tomando en cuenta su título y cargo
  4. Saludo
  5. Cuerpo o contenido
  6. Despedida
  7. Firma, cargo y sello de quien lo dirige 

Circular

Orden que una autoridad superior dirige a sus subordinados. Carta dirigida diversas personas para notificarles algo. Correspondencia que difunde información de interés colectivo. Disposición de rango inferior dentro de la jerarquía normativa, por debajo de la Ley, el Decreto y la orden o Acuerdo Ministerial, que regula generalmente, aspectos organizativos o internos de una materia. 

Una circular debe incluir:
  1. Encabezado con la palabra CIRCULAR y a la par el número correlativo.
  2. Fecha
  3. Indicación de destinatarios, o sea las personas que deben enterarse y acatar su contenido.
  4. Texto con el asunto o contenido.
  5. Firma y sello de la autoridad que la extiende. (En original, para constancia de su autenticidad). 

Memorándum

Documento que se utiliza para hacer un recordatorio individual o colectivo de temas o asuntos con la finalidad de no olvidarlos u omitirlos o proponer de nuevo alguna cosa. Instrumento donde se anotan las acciones que deben llevarse a cabo en determinada ocasión o día. Donde se recapitulan hechos y razones para que se tengan presentes en un asunto importante o grave.

Un memorándum debe incluir:
  1. Identificación del documento
  2. El membrete de la institución o empresa
  3. La palabra MEMORANDO, escrita o impresa en mayúsculas, al centro de la hoja
  4. Número de referencia o código de la dependencia (si lo hay), y el número correlativo de documento y seguido de un guion, el año.
  5. A: El destinatario (nombre y cargo o dependencia a donde se envía).
  6. De: Remitente (nombre y cargo o dependencia).
  7. Asunto: Debe escribirse con mayúsculas y seguido de dos puntos, en forma resumida y clara, la información que se quiere proporcionar. • Fecha (lugar, día, mes y año) en forma resumida y clara
  8. Cuerpo del memorando o texto. 

Providencia

Prevención, preparativos de lo necesario o conducente a un fin o logro. Medida o disposición que se toma para remediar un mal o daño. Resolución judicial no fundada expresamente, que decide sobre cuestiones de trámite y peticiones secundarias o accidentales. 

Una providencia debe incluir:
  1. Encabezado: Identifica a la oficina administrativa o institución que la formula. Va incompleta la primera palabra, omitiéndole la primera sílaba, escrito todo con mayúsculas. Seguidamente se escribe el nombre del lugar, municipio, departamento y fecha escrita con letras.
  2. Asunto: Es un resumen de la situación, se escribe a partir del centro de la hoja, en minúsculas y a renglón cerrado, a cuatro espacios del encabezado. Se escribe el nombre del solicitante, cargo, dependencia donde labora, motivos que expone y la petición presentada. Si el solicitante no labora, se anotan sus datos generales.
  3. Número de Orden de la providencia: se anota al margen izquierdo de la hoja. A la par del número, se anotan las referencias en letra mayúscula las siglas del jefe y separadas con diagonal y en minúsculas las de la secretaria.
  4. Orden, decisión o disposición de lo que procede: Autoridad a quien se dirige la providencia y su sede. Opinión, decisión o disposición favorable o desfavorable de la autoridad que la emite (trasladar, agregar, a los antecedentes, archivos, etc.).
  5. Firma, nombres, apellidos y cargo de la autoridad que la dicta.
  6. Sello de la institución.

Acta

Es un documento histórico que tiene como finalidad dejar constancia de hechos ocurridos considerados de suma importancia, para que formen parte de la memoria de una institución y para dar fe de que el hecho ocurrió. También se llama así el documento privado en que se deja constancia de un hecho o de lo tratado y resuelto en las reuniones de sociedades y asociaciones, que tienen que llevar, a veces de modo obligatorio, el llamado libro de actas. 

Un acta debe incluir:
  1. Introducción o encabezamiento, se deja constancia de los siguientes datos: Número de Acta: debe ser correlativo y se le agregan las dos últimas cifras del año que corresponde.
  2. Nombre del lugar, municipio y departamento, hora, día, mes y año en que se efectúa la reunión. Todo con letras.
  3. Sede o local donde se realiza la reunión o donde sucede el hecho.
  4. Nombres, apellidos y cargo de las personas que intervienen o asistieron. Si son numerosos los participantes, se especifican únicamente los nombres y apellidos; los cargos de las personas que dirigen, y se identifica al resto como un grupo, ya sea de vecinos, padres de familia, etc. 

Certificación de acta

Es un documento por medio del cual se da fe de tener a la vista constancia escrita del acta. Se puede certificar también oficios, telegramas, conocimientos, etc. Testimonio o documento justificativo de la verdad de algún escrito, acto o hecho. Acto por medio del cual una persona da fe de algo que le consta.

Una certificación de acta debe incluir:
  1. Encabezado: Se escribe con letras mayúsculas para resaltar. Se anota quien certifica el documento, tipo de documento, libro, folio y número.
  2. Contenido: Se transcribe en forma literal o en su defecto, sólo en su parte conducente según el caso.
  3. Cierre: Se anota lugar y fecha. Condiciones de la certificación: hoja, sellos, firmas.
  4. Firma, nombre y apellidos de quien certifica y sello respectivo.

Dependiendo del trámite que se realice, la certificación debe ser refrendada (Por lo general hace mención a la aprobación de un documento por parte de un individuo facultado para ello.) con el Visto Bueno de la autoridad competente. 

Conocimiento

Es un documento que se realiza para dejar constancia de algún suceso, es muy utilizado cuando se hacen visitas, o cuando se entregan documentos, u otros objetos, para dejar constancia por escrito y tener un respaldo en futuras ocasiones. 

Un conocimiento debe incluir:
  1. Lugar y fecha 
  2. Nombre de quien recibe.
  3. Descripción de lo recibido.
  4. Nombre y firma del receptor
Compendio de ejemplos

VIII La Reingeniería en La Administración Educativa
















VI Herramientas de la Administración Moderna

 Herramientas de la Administración Moderna Aplicadas a la Administración Educativa

Las organizaciones educativas en los últimos tiempos se han encontrado con una serie de cambios en el orden interno producto de las condiciones que se le presentan tanto en el aspecto legal como en la parte administrativa y que ha tenido repercusión en la actividad pedagógica del maestro. Se ha intentado en estos últimos 40 años se aplique una serie de modelos de gestión para que el trabajo educativo sea eficiente y eficaz, que en muchos casos ha obedecido a directivas a nivel de estado y como producto de la globalización y que en el campo específico de la educación, las instituciones educativas no han visto un desarrollo sostenido de sus actividades y procesos. Las nuevas tendencias están encaminadas hacia los modelos de gestión moderna que es la que las empresas y corporaciones materiales están utilizando para d ar soporte eficaz y efectivo a los procesos educativos y específicamente a los pedagógicos, para estar a la vanguardia de la gestión moderna en las Instituciones Educativas.  

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Propuesta innovadora de mejora de la gestión escolar.

III Derecho Administrativo

 Derecho Administrativo

por Allison Vásquez


El derecho administrativo es una rama muy importante del derecho que incluye el estudio de la organización, los deberes y las funciones, con relación al poder ejecutivo.

El derecho administrativo es un gigante que está compuesto por pequeños procedimientos de gran importancia. 

La principal fuente de consulta y apoyo del derecho administrativo es la Constitución Política de la República, nuestra carta Magna. Seguido de esta fuente existen reglamentos, normativas pertenecientes a cada institución. 

En el derecho existen fuentes a las cuales se puede acudir. Las fuentes formales son las leyes, las fuentes reales son las que que se relacionan a lo cultural y las fuentes históricas son las que tienen más tiempo de existir en la historia. 

También podemos mencionar el acto administrativo, el hecho administrativo y el silencio administrativo. 
  1. El acto administrativo se refiere al ejercicio de la administración por parte del Estado.
  2. El hecho administrativo son todas las acciones materiales referentes al ejercicio de la administración.
  3. El silencio administrativo es un tiempo dado, como un receso, en el cuál no se ejecuta la ley correspondiente en un acto administrativo. 
Cada uno de estos puntos de la administración permiten que se pueda ejercer de una manera funcional, conocerlos nos ayuda a mejorar la calidad de la administración educativa.

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DOCUMENTO DE AYUDA

IV Instituciones Modernas